今天是中秋節，也是教師(shī)節。我們還(hái)記得(de)在中學語文課堂上(shàng)，老師(shī)聲情并茂地講讀“天下之事，常成于勤儉而敗于奢靡”、“侈而惰者貧，而力而儉者富”“居安思危，戒奢以儉”時(shí)的情景。當前，在新冠疫情、全球經濟低(dī)迷、地緣政治等各種因素的疊加影(yǐng)響下，我們可(kě)能要經曆一個(gè)非常痛苦的曆史時(shí)期。有(yǒu)研究指出，近十年全球正好處于經濟衰退周期，這段時(shí)間(jiān)，是“高(gāo)築牆、廣積糧、緩稱王”，等待經濟複蘇的時(shí)候。所以，在民族複興、經濟社會(huì)高(gāo)速發展的今天，我們重提勤儉節約，仍然具有(yǒu)重要的現實意義。
　　厲行(xíng)節儉，是公民的應有(yǒu)之義。曆覽黨史，黨和(hé)人(rén)民血肉相連，黨和(hé)人(rén)民事業無往不勝，與黨一貫提倡勤儉節約、反對鋪張浪費密不可(kě)分。厲行(xíng)節約不僅造就了我們黨的優良傳統、我們民族的文明(míng)風尚，也成為(wèi)國家(jiā)建設、發展的重要保障。在飛尚集團核心價值觀行(xíng)為(wèi)指引中，其中重要的一條要求“做(zuò)一名好員工，首先是一名好公民。”好公民的一個(gè)重要品質，就是要做(zuò)到“以勤養志(zhì)、以儉養德”，杜絕鋪張浪費，杜絕盲目攀比，做(zuò)到身體(tǐ)力行(xíng)，把節約當成“舉手之勞”的生(shēng)活态度和(hé)生(shēng)活方式。
　　厲行(xíng)節儉，時(shí)刻保持危機意識。前些(xiē)年，萬科已經喊出了“要活下去”的口号，華為(wèi)的“冬天論”也從未停息。尤其是近段時(shí)間(jiān)，Facebook發行(xíng)了100億美元公司債券，蘋果和(hé)Intel這類大(dà)企業也開(kāi)始發行(xíng)債券，目的都是保存實力，補充現金流，等待渡過“寒冬”再大(dà)舉收購。8月底，華為(wèi)內(nèi)部論壇的一篇文章提出“邊緣業務全線收縮和(hé)關閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人(rén)”，一石激起千層浪，再一次引起了人(rén)們的強烈共鳴。所以，我們要保持危機感，要看到公司面臨的困難以及未來(lái)的困難，堅持厲行(xíng)節約、勤儉辦一切事情，把有(yǒu)限的資源進行(xíng)有(yǒu)效配置，把原來(lái)可(kě)能被浪費的資源用在更需要的地方。
　　厲行(xíng)節儉，要從身邊小(xiǎo)事做(zuò)起。“勿以惡小(xiǎo)而為(wèi)之,勿以善小(xiǎo)而不為(wèi)。”厲行(xíng)節儉，要從身邊小(xiǎo)事做(zuò)起，每一個(gè)人(rén)都要立刻行(xíng)動起來(lái)。比如，要做(zuò)到人(rén)走燈滅，堅決杜絕“長明(míng)燈”；節約每一滴水(shuǐ)，杜絕跑冒滴漏現象；規範辦公用品的采購、配備和(hé)領取，嚴格控制(zhì)一次性辦公用品數(shù)量；盡量利用協同辦公系統，充分利用網上(shàng)辦公收發文件，減少(shǎo)紙質文件，實行(xíng)雙面用紙。在公司層面，要持續強化因公出差、商務接待、公車(chē)購置和(hé)維護，會(huì)議、差旅等經費管理(lǐ)，嚴格執行(xíng)相關支出标準，集約節約利用各種資源，進一步壓減一般性支出，加強和(hé)規範預算(suàn)執行(xíng)管理(lǐ)，提高(gāo)資金使用效率。
　　過去一百年間(jiān)，世界曾經發生(shēng)過48次經濟危機，GDP增速低(dī)至負3%或以下，比如1921年德國爆發的“超級通(tōng)脹”、1929年美國的“大(dà)蕭條”，還(hái)有(yǒu)我們親身經曆過的2008“次貸危機”。但(dàn)危機并不可(kě)怕，危機也意味着一次洗牌的機會(huì)，隻要我們時(shí)刻保持危機意識，聚沙成塔，集腋成裘，崇尚節儉，有(yǒu)質量的活下去，就能迎來(lái)更好的未來(lái)。