——飛尚集團廉潔文化建設“清風行(xíng)動”4月工作(zuò)回顧

　　二、大(dà)力宣傳教育，倡導全員參與

　　企業廉潔文化建設是一項內(nèi)涵深刻、涉及廣泛、任務繁重的系統工程，不僅要注重制(zhì)度的制(zhì)定和(hé)執行(xíng)，還(hái)要加強對制(zhì)度的宣傳和(hé)對約束對象的教育。隻有(yǒu)通(tōng)過科學合理(lǐ)的制(zhì)度建設、深人(rén)人(rén)心的教育宣傳，建立嚴謹周全的反腐倡廉體(tǐ)系，才能提高(gāo)企業員工的法制(zhì)理(lǐ)念和(hé)民主意識，以“潤物細無聲”的方式逐步形成适合企業發展的廉潔文化體(tǐ)系。
　　《飛尚集團廉潔自律管理(lǐ)制(zhì)度》發布後，各成員企業相繼出台本企業廉潔自律管理(lǐ)制(zhì)度和(hé)各項管理(lǐ)規定，并通(tōng)過微信工作(zuò)群廣泛宣傳，不斷健全員工參與機制(zhì)，充分發揮員工的積極性、創造性，夯實廉潔文化建設的群衆基礎。江西飛尚林産有(yǒu)限公司通(tōng)過座談會(huì)進行(xíng)深入宣貫，鹽城捷康三氯蔗糖制(zhì)造有(yǒu)限公司打造了廉潔文化長廊，拓寬了宣貫渠道(dào)和(hé)方式。
　　各級領導幹部既是廉潔文化建設的參與者，更是廉潔文化建設的組織者、倡導者、示範者。為(wèi)充分發揮領導幹部的示範帶頭作(zuò)用和(hé)導向作(zuò)用，重視(shì)并支持廉潔文化建設，各成員企業首先加強對領導幹部的宣傳教育力度，通(tōng)過《簽收表》确認集團和(hé)本企業兩份《廉潔自律管理(lǐ)制(zhì)度》發放到每一位行(xíng)政工作(zuò)人(rén)員、班組及以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員，并督促學習貫徹。
　　同時(shí)，制(zhì)度建設、廉潔文化建設必須堅持群衆路線。不僅制(zhì)度制(zhì)訂時(shí)要發揚民主，還(hái)要在制(zhì)訂後加強宣傳，讓制(zhì)度深入人(rén)心。隻有(yǒu)讓員工知道(dào)制(zhì)度的存在，才能實現“懲防并舉、注重預防”的目的。所以，開(kāi)展企業廉潔文化建設，要努力調動各方面的積極性和(hé)創造性，不斷擴大(dà)覆蓋面，形成幹部職工廣泛參與的良好局面，确保廉潔文化建設活動的力度、廣度和(hé)深度。
　　創新拓展陣地建設也是廉潔文化建設的重要內(nèi)容，要善于發現和(hé)利用企業的文化資源，充分發揮自身優勢，挖掘自身潛力，把先進性與廣泛性要求相結合。根據不同員工群體(tǐ)、不同知識文化層次、不同年齡階段的文化需求，有(yǒu)針對性地提供廣大(dà)員工喜聞樂見的廉潔文化産品和(hé)服務，在提高(gāo)廉潔文化的吸引力、影(yǐng)響力和(hé)參與度上(shàng)下功夫。

　　三、暢通(tōng)監督渠道(dào)，注重長效機制(zhì)

　　企業廉潔文化，是以反腐倡廉為(wèi)主題，以先進的企業廉潔文化為(wèi)核心，以科學的企業廉潔制(zhì)度為(wèi)基礎，以健全的企業廉潔文化陣地和(hé)豐富的企業廉潔文化活動為(wèi)載體(tǐ)的一種先進企業文化。加強新時(shí)代企業廉潔文化建設，是為(wèi)企業高(gāo)質量發展營造崇廉拒腐、風清氣正、幹事創業良好生(shēng)态的重要基礎和(hé)保障。
　　制(zhì)訂了制(zhì)度，更重要的是貫徹落實。如果“上(shàng)有(yǒu)政策，下有(yǒu)對策”；重制(zhì)度的制(zhì)訂，輕制(zhì)度的落實；對違制(zhì)現象的查處缺乏勇氣和(hé)力度，那(nà)麽再好的制(zhì)度也形同虛設。因此，開(kāi)展企業廉潔文化建設，必須持續用力、久久為(wèi)功，突出有(yǒu)機銜接、聯動集成、協同協調，形成廉潔文化建設合力。
　　一是強化上(shàng)下聯動。集團總部成立以董事長、總裁為(wèi)領導的廉潔自律監察委員會(huì)，各成員企業成立以黨委書(shū)記、總經理(lǐ)或主要負責人(rén)為(wèi)領導的工作(zuò)組，并指定對接人(rén)，負責日常的活動組織協調、資料收集、信息對接等。建立健全集團統一領導、各成員企業組織推動、相關部門(mén)各司其職、各層級各領域齊抓共管的工作(zuò)機制(zhì)。
　　二是強化內(nèi)外貫通(tōng)。各成員企業按照《通(tōng)知》要求，把促進企業發展作(zuò)為(wèi)廉潔文化建設的出發點和(hé)落腳點，将廉潔文化建設融入企業發展戰略和(hé)文明(míng)建設、文化建設、懲防體(tǐ)系建設，将廉潔文化理(lǐ)念貫穿于生(shēng)産經營管理(lǐ)的各個(gè)環節。積極引導企業、社會(huì)組織、個(gè)人(rén)等投身廉潔文化建設，構建起社會(huì)化、多(duō)領域、全方位的廉潔文化互動矩陣。
　　三是強化威懾監督。為(wèi)深入推進廉潔文化建設，暢通(tōng)監督渠道(dào)，有(yǒu)效約束幹部員工堅持原則、恪守規矩，嚴格按照黨紀國法辦事，清清白白做(zuò)人(rén)，老老實實做(zuò)事，營造風清氣正的企業文化生(shēng)态，集團和(hé)各成員企業鼓勵員工積極投訴、舉報廉潔自律違紀行(xíng)為(wèi)，并将投訴、舉報渠道(dào)和(hé)方式寫入《廉潔自律管理(lǐ)制(zhì)度》中。蕪湖(hú)飛尚材料有(yǒu)限公司通(tōng)過設立投訴舉報箱，多(duō)渠道(dào)暢通(tōng)投訴舉報方式。
　　四是強化責任意識。各成員企業對照《飛尚集團廉潔文化建設“清風行(xíng)動”項目活動內(nèi)容清單》，明(míng)确工作(zuò)要求、考核辦法等，建立健全本企業廉潔文化建設的目标管理(lǐ)、考核評價和(hé)激勵機制(zhì)，細化目标、量化管理(lǐ)。緊密聯系企業實際，豐富創建內(nèi)涵，将廉潔文化建設活動融入企業文化建設體(tǐ)系，納入年度目标責任制(zhì)考核範疇，統籌兼顧，抓好落實。
　　五是強化創新發展。随着社會(huì)、行(xíng)業、企業的高(gāo)速發展，能否解決好制(zhì)度的穩定性、長期性與時(shí)代發展的适應性之間(jiān)的矛盾，是衡量制(zhì)度建設成敗的關鍵。各成員企業要不斷創新企業廉潔文化建設的思路、方法、內(nèi)容和(hé)載體(tǐ)，在繼承中創新，在實踐中發展，注重繼承和(hé)發揚優良傳統，充分挖掘和(hé)利用傳統文化資源，适應時(shí)代發展變化和(hé)企業改革發展需要，不斷推進廉潔文化理(lǐ)論和(hé)實踐創新，不斷激活廉潔文化的生(shēng)命力，拓展廉潔文化時(shí)代意蘊，讓新時(shí)代廉潔文化蔚然成風、深入人(rén)心。