飛尚集團江西飛皇實業集團有限公司

Business Philosophy

商業思維

飛尚特色的新思維，是飛尚集團上(shàng)上(shàng)下下高(gāo)舉黨中央倡導的習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大(dà)旗幟，結合飛尚的自身優勢和(hé)十幾年商業得(de)失，總結出的新時(shí)代下新的商業思維。

包括：堅持“四個(gè)立足”的全面視(shì)野、秉持“五位一體(tǐ)”的商業邏輯、踐行(xíng)飛尚三個(gè)“1+1=11”或三個(gè)雙輪驅動的奮鬥理(lǐ)念三個(gè)方面。

The
Four Footholds

四個(gè)立足

飛尚集團“四個(gè)立足”的具體(tǐ)含義是：立足于全球宏觀政治經濟及産業形勢、立足于國內(nèi)（包括具體(tǐ)區(qū)域）的經濟和(hé)産業形勢、立足于所涉産業的發展規律和(hé)趨勢、立足于飛尚多(duō)年來(lái)積累的自身企業和(hé)産業已有(yǒu)的優勢。

通(tōng)過這四個(gè)維度進行(xíng)綜合分析，做(zuò)到借勢取道(dào)，從中篩選出飛尚有(yǒu)機會(huì)打造成為(wèi)全球前三名的細分産業領域中的優質企業，作(zuò)為(wèi)自己大(dà)規模投資的目标。

The Integrated
Five Factors

五位一體(tǐ)

在成功借勢取道(dào)、選定細分産業領域後，飛尚集團秉持政、産、學、研、資本五位一體(tǐ)的商業邏輯，即結合國家(jiā)、地方政府的優惠政策支持（“政”），圍繞成就産業龍頭的關鍵生(shēng)産要素進行(xíng)全球全産業鏈的聚合和(hé)布局（“産”），聯合相關産業技(jì)術(shù)、研發能力最強的高(gāo)校(xiào)和(hé)科研機構（“學”和(hé)“研”）作(zuò)為(wèi)産業的人(rén)才和(hé)技(jì)術(shù)平台，為(wèi)每個(gè)産業各打造一個(gè)上(shàng)市公司平台（“資本”），并充分利用這個(gè)資本平台有(yǒu)效整合各生(shēng)産要素、産業運作(zuò)要素，最終做(zuò)大(dà)做(zuò)強企業，使之成為(wèi)具體(tǐ)細分領域的領導者和(hé)整合者。

The Three“1+1=11”
or The Three “Dual-Wheel Drive”

三個(gè)“1+1=11”或三個(gè)“雙輪驅動”

飛尚集團倡導的是推車(chē)人(rén)、拉車(chē)人(rén)理(lǐ)念：飛尚崇尚的是每個(gè)産業闆塊都要專業化的人(rén)士作(zuò)拉車(chē)人(rén)，由行(xíng)業內(nèi)的優秀人(rén)才來(lái)主導經營，總部定位為(wèi)戰略布局、資本運作(zuò)和(hé)監管合規的專業人(rén)士，以推車(chē)人(rén)自居。所以第一個(gè)“1+1”就是推車(chē)人(rén)+拉車(chē)人(rén)。
第二個(gè)“1+1”是機制(zhì)和(hé)文化。機制(zhì)就是飛尚下屬企業的重要管理(lǐ)層要有(yǒu)一定的股權、期權，同時(shí)，飛尚對下屬企業均以上(shàng)市公司的規範去要求他們的每個(gè)商業行(xíng)為(wèi)，力圖建設全面有(yǒu)效的監督機制(zhì)，讓企業上(shàng)下團結一心，基于正确的商道(dào)争取自己最大(dà)的利益，實現團隊、員工長短(duǎn)效激勵機制(zhì)及以成為(wèi)上(shàng)市公司為(wèi)目标的監督機制(zhì)在未來(lái)鑄就企業的優勢機制(zhì)。
對內(nèi)，飛尚強調推車(chē)人(rén)+拉車(chē)人(rén)理(lǐ)念，對外，飛尚的企業需要并購，需要發展，所以飛尚是産業經營和(hé)資本經營雙輪驅動。産業經營+資本運營就是飛尚的第三個(gè)“1+1”。但(dàn)是，“內(nèi)聖外王”，沒有(yǒu)“內(nèi)聖”就不可(kě)能有(yǒu)“外王”，所以把第一個(gè)和(hé)第二個(gè)“1+1”放在前面，它們是內(nèi)聖的具體(tǐ)表現；産業跟資本的“1+1”放在後面，隻有(yǒu)“內(nèi)聖”才能“外王”。飛尚在“器(qì)”的層面，用這三個(gè)點構建了飛尚的新思維。