2019-09-24

　　對标管理(lǐ)是企業以行(xíng)業內(nèi)或行(xíng)業外的一流企業作(zuò)為(wèi)标杆，從各個(gè)方面與标杆企業進行(xíng)比較、分析、判斷，通(tōng)過學習他人(rén)的先進經驗來(lái)改善自身的不足，從而趕超标杆企業，不斷追求優秀業績的良性循環過程。
　　為(wèi)加快集團傳統産業轉型升級，進一步提升各企業的核心競争力，2018年4月，集團總部針對部分成員企業發布了《關于開(kāi)展對标管理(lǐ)活動的通(tōng)知》。為(wèi)全面展示企業對标工作(zuò)實施推進情況，充分挖掘對标管理(lǐ)活動亮點，及時(shí)總結對标經驗成果，本刊将于近期圍繞集團對标管理(lǐ)活動作(zuò)集中宣傳報道(dào)，特征集相關稿件或相關線索。內(nèi)容如下：
　　征稿時(shí)間(jiān)：即日起至2019年11月30日
　　征稿對象：集團總部及各成員企業廣大(dà)幹部職工、本刊特約通(tōng)訊員
　　稿件類型：
　　1.消息、通(tōng)訊、理(lǐ)論、報告文學等文字類作(zuò)品；
　　2.反映對标管理(lǐ)活動的照片、視(shì)頻等作(zuò)品；
　　3.向本刊及時(shí)提供相關線索。
　　參考主題：
　　1.開(kāi)展內(nèi)部對标、直接競争者對标或功能性流程對标的工作(zuò)重點和(hé)工作(zuò)目标；
　　2.對标管理(lǐ)活動推進的具體(tǐ)情況，包括開(kāi)始時(shí)間(jiān)、組織領導、對标內(nèi)容、對标方式等；
　　3.在開(kāi)展對标的過程中所遇到的困難和(hé)障礙，以及應對方式；
　　4.開(kāi)展對标對工作(zuò)有(yǒu)何指導意義？
　　5.開(kāi)展對标管理(lǐ)，工作(zuò)上(shàng)有(yǒu)何創新舉措？取得(de)了哪些(xiē)經驗成果？
　　6.通(tōng)過具體(tǐ)人(rén)物、具體(tǐ)事例，講述開(kāi)展對标管理(lǐ)活動中的各種故事。
　　相關說明(míng)：
　　1.照片像素2兆以上(shàng)，視(shì)頻須清晰流暢；
　　2.作(zuò)品一經采用，或提供線索真實可(kě)靠即付稿酬；
　　3.作(zuò)者要擁有(yǒu)作(zuò)品的完整版權，切勿抄襲，因作(zuò)品權責問題等引起的一切糾紛由作(zuò)者自負。
　　4.來(lái)稿請(qǐng)注明(míng)作(zuò)者姓名、工作(zuò)單位、手機号碼及詳細通(tōng)訊地址。
　　投稿方式：
　　郵箱：zhangmaobin@fei-shang.com
　　Q  Q：1033168343
　　電(diàn)話(huà)：0755-82991344（張先生(shēng)）

　　                                                       《飛尚》編輯部
　　                                                        2019年9月12日