2019-08-28

　　7月26日至27日，集團成員企業河(hé)南大(dà)河(hé)醫(yī)療集團有(yǒu)限公司2019年上(shàng)半年經營分析會(huì)在遂平縣見山(shān)生(shēng)态酒店(diàn)隆重召開(kāi)。集團總裁助理(lǐ)、大(dà)河(hé)醫(yī)療董事長張小(xiǎo)平，大(dà)河(hé)醫(yī)療總經理(lǐ)張五成，大(dà)河(hé)醫(yī)療董事、下屬醫(yī)院公司院長、總經理(lǐ)及股東代表等參加會(huì)議。
　　會(huì)上(shàng)，張五成以“弓力千鈞大(dà)河(hé)春、長空(kōng)萬裏北鬥明(míng)”為(wèi)題發表熱情洋溢的講話(huà)，他用“醫(yī)療半徑”“內(nèi)科治療外科化”雙雄思維分析決策的大(dà)河(hé)醫(yī)療各醫(yī)院戰略定位、戰役周期、戰術(shù)手段，使與會(huì)者受益匪淺。
　　他指出：一是戰略規劃定位關健在于選擇，戰略選擇決定高(gāo)度，在戰略問題上(shàng)要思路清晰、思想堅定，不能搖擺。投資醫(yī)院的戰略選擇與定位主要考慮人(rén)口、區(qū)位、資源三要素。在過去的十年中，我們用事實證明(míng)了大(dà)河(hé)一期的戰略規劃是符合實際的，既符合國情、省情、市情、縣情，更順應了時(shí)代潮流，也跟上(shàng)了曆史步伐；二是正确的戰略規劃需要堅定不移的執行(xíng)力去實現，既需要高(gāo)超的戰術(shù)手段一次次取得(de)每一場(chǎng)戰術(shù)勝利，積小(xiǎo)勝為(wèi)大(dà)勝，更需要三到五次的戰役勝利支撐每一戰略周期的目标實現。
　　他同時(shí)指出：經營工作(zuò)戰略思想的第一要素是定位，而定位主要取決于經營半徑——醫(yī)療半經、患者半徑；第二要素是熵變，主要取決于解放思想、內(nèi)省外顧，而眼下我們解放思想、內(nèi)省外顧的主要工作(zuò)在于內(nèi)科治療外科化、經營業态豐富化。在半徑問題上(shàng)要實事求是而不能不切實際，更不能異想天開(kāi)，好高(gāo)骛遠。經營上(shàng)追求的是事半功倍，要求的是一份耕耘一分收獲，忌諱的是事倍功半，堅決反對的是收不回種子。
　　對于內(nèi)科治療外科化問題，張五成進行(xíng)了深入解讀。一是內(nèi)科治療外科化是大(dà)趨勢。內(nèi)科治療外科化不僅能降低(dī)藥占比，更能體(tǐ)現技(jì)術(shù)性、提高(gāo)療效和(hé)治愈率；二是外科手術(shù)微創化。郵政不改革就出現了順豐快遞，銀行(xíng)不努力就出現了微信支付寶，信息化的高(gāo)速發展已不是你(nǐ)信不信的問題，也不是你(nǐ)喜歡不喜歡的問題，而是撲面而來(lái)，蜂擁而至，鋪天蓋地。尤其是我們做(zuò)醫(yī)生(shēng)的，技(jì)術(shù)是永遠的痛點和(hé)興奮點，更是閃光的亮點和(hé)賣點；三是經營業态豐富化。二期戰略規劃藍(lán)圖已在年初繪就，各醫(yī)院要圍繞着新的戰略規劃制(zhì)定戰役決策和(hé)戰術(shù)方法；四是高(gāo)端闆塊的戰略意義。目前廣濟醫(yī)院的建立，已經吹響了大(dà)河(hé)醫(yī)療高(gāo)端闆塊的集結号。我們要在補差距、補缺失、補短(duǎn)闆上(shàng)下功夫，打赢下半年發展攻堅戰。
　　在本次會(huì)議上(shàng)，大(dà)河(hé)醫(yī)療董事、财務總監張俊峰作(zuò)上(shàng)半年工作(zuò)報告，對2019年度上(shàng)半年融資工作(zuò)、IPO合規工作(zuò)、成本管理(lǐ)、财務人(rén)事管理(lǐ)、财務經營分析、投資管理(lǐ)等工作(zuò)進行(xíng)了概述和(hé)回顧，并對下半年工作(zuò)進行(xíng)了規劃部署。
　　大(dà)河(hé)醫(yī)療下屬各單位負責人(rén)分别對上(shàng)半年經營狀況進行(xíng)了分析總結，對下半年工作(zuò)進行(xíng)了謀劃部署。各高(gāo)端醫(yī)療闆塊負責人(rén)作(zuò)了戰略規劃分析報告。各醫(yī)院圍繞成本核算(suàn)，學科建設、人(rén)才引進、财務管理(lǐ)、風險管控、績效考核等進行(xíng)了交流和(hé)討(tǎo)論。
　　這是一次為(wèi)發展把脈問診的會(huì)議，一次船(chuán)到中流當奮楫的會(huì)議，也是一次擂響戰鼓再沖鋒的會(huì)議。
　　回望上(shàng)半年，有(yǒu)些(xiē)亮點已成為(wèi)坐(zuò)标；展望下半年，仍需保持跋山(shān)涉水(shuǐ)的精神狀态。打赢下半年戰役關系到大(dà)河(hé)醫(yī)療集團總體(tǐ)布局，連接着大(dà)河(hé)醫(yī)療發展的未來(lái)。
　　眼下，盡管我國經濟下行(xíng)壓力加大(dà)，外部不确定因素增多(duō)，但(dàn)我國經濟長期穩中向好的總體(tǐ)勢頭沒有(yǒu)改變。同時(shí)，縱觀醫(yī)療市場(chǎng)，雖然醫(yī)療政策形勢的變化給民營醫(yī)院帶來(lái)暫時(shí)的困難，但(dàn)隻要苦練內(nèi)功，強化管理(lǐ)，積極拓展發展空(kōng)間(jiān)，大(dà)河(hé)滾滾向前的走勢任何力量也阻擋不了，并且還(hái)會(huì)有(yǒu)一個(gè)更大(dà)的發展格局。
　　察勢者智，馭勢者赢。時(shí)代從不等待猶豫者、觀望者、懈怠者，隻有(yǒu)與時(shí)代同行(xíng)才能赢得(de)未來(lái)。站(zhàn)在全球新一輪科技(jì)革命和(hé)産業變革的風口，我們将迎來(lái)一個(gè)更加注重精細品質和(hé)獨特體(tǐ)驗的時(shí)代，大(dà)河(hé)醫(yī)療隻有(yǒu)深耕質量和(hé)創新服務才能在未來(lái)擁有(yǒu)一席之地。
　　百舸争流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。讀懂會(huì)議精神，踏準時(shí)代節拍，大(dà)河(hé)人(rén)繼續跑出發展的加速度！